名称：日照东港区莲荷苗木专业合作社
（市级合作示范社）
地址：山东省日照市东港区林业科技示范园西临
（深圳路西首与204国道交汇处西行1公里）
邮编：276800
手机：13506336962
网址：www.rzhehua.cn
日照荷花以及日照盆栽荷花对于合作社的管理需要先进的方法，日照盆栽莲花基地主要有好的水土，适宜的土壤以及充足的水分等。
和电话都是必要的活动，但只有在实现某一有意义的目标时，它们才有意义。无论以职业还是个人的眼光。即使完成了当年的销售目标也不算是结果－它是实现职业或个人目标的方法。从个人角度来说，它带来了收入，有助于资助长期理想的实现。从职业角度来说，完成年度销售目标可能仅仅是一个小小的里程碑，是开办自己梦寐以求的企业（或获得更高的职位）的第一步。“知道你想去做什么”听起来很简单，但实际上不是。用乔治·奥威尔回的话说：“需要不断的奋斗才能看到你鼻子前面是什么。”许多高级管理人员无法看到自己鼻子前面是什么。繁乱的眼前事务让他们对于机遇视而不见。
偶尔的，一条“小路”会让我们有机会获取经验、技能和人际网络，从而能够更好地实现自己的长期目标，而不是盲目地专注于上级强加给我们的目标。而踏上这条小路的勇气正来自于我们知道自己想去寻找什么。
（2)关注重点事务
在典型的管理工作日中，充满了各种各样的紧急事务。如果得不到适当的处理，每天的邮件和电话大潮几乎会把我们淹没。但是，风险在于这些紧急事务会让重要的事务得不到处理。短期的事务总是比长期的事务拥有优先权。而问题是：在某种意义上，长期的事务总会变成短期的，而原来能被轻易解决的事务会突然变成一场危机。
在这种情况下有三个简单的处理办法：
先处理既重要又紧急的事务。但问题是并不是所有重要的事务都很紧急。到65岁时，人们发现养老金是重要而迫切的事情。在25岁，人们同样认为养老金很重要，但因为不够紧急而忽略它－欢迎来到穷困潦倒的老年生活。·在一天中确定专门的时间用于处理重要的事务。在这个时间段中不允许紧急事件的打扰。这一措施被许多时间管理的专家所青睐。但很明显这些专
作为紧急事务，日照盆栽荷花可以参加各种日照国际展览或者各种展会用花。日照盆栽荷花展会用花等等。
家没有参与过真实的管理实践－对于许多管理者来说，关闭与外界的联系不是一种可取的方案。推迟处理不重要的事务。这一措施引发的问题是：即使不重要的事务也有其后果。比如你制造计算机，定购价格昂贵的处理器明显是非常重要的事务。而定购便宜的泡沫塑料包装材料则看起来不那么重要。直到你想把计算机装箱运输时，却发现缺少了泡沫塑料。别因为某些事务看起来不重要，就认为这些事务没有必要。这些事务仍需要被及时解决。
对于许多重要的事务来说，症结在于它们都复杂、耗时、需要长的时间。一般情况下，人们不可能连续一两个小时锁上门、拒绝所有眼前的事务而专门去处理它们。更可行的解决方法是把大型的工作任务分解成更小的、更便于解决的部分，正如前面已经探讨过的。即使你一天中不能找到两个小时去专门处理重大的事务，但你可能找到几分钟，去与某人进行一次关键的对话，去核对几项事实，去征求一些建议。对于重要和困难的事务，提前进行规划也很重要。先确定期待的结果，再明确取得这一结果所需要的关键路径。这让你能够提前开始工作并避免遭遇浪费时间的危险。及早开始分析工作；及早明确审批机制；及早获取建议、规划和支持；及早进行测试。所有这些工作都帮助你构建并集中于后期的工作，从而节省时间。这也意味着，当出现挫折（有时是不可避免的）时，这一事务不会成为一场临近后期限的危机。你还有充分的时间，而不会被压力所压倒。
时间管理和饼干罐试试下面的试验。拿出一个大饼干罐。把大块的石头放进去，直到没有多余的空间。没有多余空间了吗？把一些小块的卵石放进去。
日照盆栽荷花的运输非常方便，一般采用轻型卡车，能够一次运载几十盆日照荷花以及日照莲花。通常可以日照荷花租赁或者租赁日照莲花等等。
以上部分内容摘自“成事”一书。
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